噴泉施工的質(zhì)量保證措施

  （一）分工及責(zé)任

項(xiàng)目管理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定施工班子，組織現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、材料管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場質(zhì)量管理員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé)，對施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排，并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工工程過程實(shí)施全面指揮，并將施工中的重要信息通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜，并保持與項(xiàng)目主管聯(lián)系，隨時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度，以便項(xiàng)目主管對施工項(xiàng)目實(shí)施管理。

  現(xiàn)場項(xiàng)目副經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。

  現(xiàn)場安全管理員：依照現(xiàn)場施工安全管理?xiàng)l例，在現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)督管理，牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患，切實(shí)做到防患于未然，，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施，通知有關(guān)人員，并作出事故調(diào)查報(bào)告，并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試，把握施工質(zhì)量，及時(shí)反應(yīng)技術(shù)方面有關(guān)信息。

  質(zhì)量管理員：全面貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗(yàn)收。

  材料管理員：對現(xiàn)場材料實(shí)施保管，按規(guī)定存放和發(fā)放，做好施工現(xiàn)場的核計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。

施工組織管理由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人員、現(xiàn)場安全管理員、質(zhì)量管理員、材料管理員為施工現(xiàn)場服務(wù)，并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。

（二）質(zhì)量保證措施

1.質(zhì)量管理

 工程項(xiàng)目將在我們公司立項(xiàng)，其質(zhì)量管理工作將納入我公司質(zhì)量體系的軌道。對于此項(xiàng)目，其質(zhì)量保證的實(shí)施原則如下：

（1）質(zhì)量管理要貫穿整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施之全過程。必須以項(xiàng)目立項(xiàng)之日開始就重視項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。

（2）對質(zhì)量的承諾應(yīng)落到參加項(xiàng)目的每一個(gè)成員：參加項(xiàng)目的每一個(gè)成員都應(yīng)接受質(zhì)量方面的培訓(xùn)，具有正確的質(zhì)量觀念和負(fù)有相應(yīng)的質(zhì)量保證責(zé)任；如果質(zhì)量管理的貫徹只停留在經(jīng)理一人，那么最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不可能的。

（3）對項(xiàng)目質(zhì)量保證的策劃要充分考慮項(xiàng)目自身的情況，充分考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)，與此同時(shí)，通過項(xiàng)目質(zhì)量活動的策劃和實(shí)施，也將進(jìn)一步驗(yàn)證三級質(zhì)量體系之間的適應(yīng)性，并對有關(guān)文件提出修改和完善方面的建設(shè)。

（4）重視質(zhì)量體系的文檔化。文檔既是工作所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，又是檢驗(yàn)工作的憑證，只有文檔化管理的質(zhì)量體系，才能保證質(zhì)量是可控制的。為此，在質(zhì)量管理活動全過程中，必須作到“寫下你所做的，做到你所寫的，記下你所做過的”。

2.質(zhì)量保證措施

（1）采購

物資、機(jī)械設(shè)備的采購由材料組負(fù)責(zé)，編制采購計(jì)劃，并選擇最優(yōu)性化價(jià)格的供貨方聯(lián)系采購的建設(shè)方的同意，并提供合格證和材質(zhì)證明；供材料、設(shè)備。報(bào)驗(yàn)。

A 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性

（a）產(chǎn)品的標(biāo)識

  產(chǎn)品的標(biāo)識必須具有唯一性。材料、機(jī)械，材料負(fù)責(zé)，施工全過程中分項(xiàng)，分布產(chǎn)品的標(biāo)識技術(shù)資料的各種表格形式進(jìn)行標(biāo)識。

（b）產(chǎn)品的可追溯性

物質(zhì)，機(jī)械進(jìn)場后必須登記入帳。出庫填寫出庫單。登入發(fā)放臺帳，要追溯流物資的方畫工部位等。

施工過程中公項(xiàng)，分部產(chǎn)品以技術(shù)資料的各種表格追溯其過程質(zhì)量。

B 過程控制

（a）施工過程中的質(zhì)量控制，項(xiàng)目經(jīng)理，工程目、施工人員、材料組等承擔(dān)，各人各管一快，責(zé)任落到實(shí)處。

（b）施工前，技術(shù)部門要編制施工組織計(jì)劃。用于指導(dǎo)工程施工和施工進(jìn)程的質(zhì)量控制。

（c）過程控制的文件資料。

（Ⅰ）過程控制的文件資料。

（Ⅱ）《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》 DBJ01—126—96